日照市建筑設計研究院有限公司2022年述職暨總結表彰大會圓滿召開

2023-02-14 作者：創始人來源：創始人瀏覽： 1 次

回首昨日，

我們問心無愧；

應對今日，

我們倍加珍惜，

展望明天，

我們信心百倍。

2023年2月8日上午9時，日照市建筑設計研究院有限公司2022年度述職暨總結表彰大會在市住建局三樓大會議室隆重召開。常務副院長成之密、院經營管理團隊成員、院團委、院工會等全體在職員工參加了會議，院黨總支書記、董事長、院長羅鋒出席會議并作重要講話。院經營管理團隊成員厲夫俊主持會議。

會上由常務副院長、院經營管理團隊成員成之密宣讀《日照市建筑設計研究院有限公司2023年發展規劃及工作重點》、《2023年生產部門經營收入目標及相關規定》等文件，并作《日照市建筑設計研究院有限公司2022年度總結報告》。成院長在講話中指出，2022年面對疫情的持續沖擊和內外部環境的不斷變化，全院上下迎難而上，主動作為，在院董事會、院經營管理團隊的領導下，通過一年來的努力，一大批優秀原創設計項目相繼落地，受到了社會各界的高度關注和評價，產生了巨大的社會效益，展現了建筑院的全新面貌和形象。

圖|常務副院長成之密作工作報告

會上，院各部門主要負責人就本部門2022年度工作基本概況、特色亮點、工作中的不足和改進措施、新一年工作計劃以及對我院的發展思路和方向提出了可行性建議。全體參會人員認真傾聽，并進行了民主評議，量化打分。

圖|董事長、院長羅鋒致辭

羅院長首先向獲獎者表達了衷心的祝賀，向拜師出徒的老師和徒弟們表示祝賀。

羅院長表示，2022年在新冠疫情和市場環境的沖擊下，我們依舊克服困難，各項事業全面持續發展。院各部門主要負責人對各部門工作進行了述職，通過這次述職，一是各職能部門查找了自身的不足，明確了職責，確立了下一步工作的重點；二是各業務生產部門通過“回頭看”，分析研判在市場開拓、內部管理、質量管理等方面的短板與不足，明確了新年度工作突破口。常務副院長成之密也從全院角度，對新年度工作做了系統全面的部署，為我們做好新年度工作規劃了道路。

羅院長指出，2022年我院在發展戰略和年度布局的指導下，各項事業全面持續發展，穩中有進。院經營管理團隊工作開展卓有成效。一系列大項目的成功落地也標志著我院在重點項目、公建項目、專業項目等方面承攬承接能力有了更大提高，市場視角向高端瞄準，市場布局更加合理和均衡，市場競爭力更加強勁，適應、駕馭市場的能力更成熟了。

羅院長要求：

一是堅持戰略定位不改變，加快勘察設計行業數字轉型，大力推動智能建造，要積極參與裝配式建筑、建筑產業互聯網、綠色低碳節能、智能建造平臺、城市更新、地產研發、建材實業和BIM技術應用等重點領域，加快勘察設計與建筑業、制造業、信息產業和新型產業相融合。

二是深耕市場，堅持戰略引領，要圍繞區域重點城市建設等重點領域集中發力，利用好我院品牌優勢，爭取承攬一批關系全局、意義長遠的重大工程項目。

三是內增活力，在現有人員模式的基礎上優化人員結構，人力資源要結合我院發展戰略及中長期規劃，對我院進行人員優化，同時要注重在青年員工中發現和培養各級管理人員，做好管理人才儲備工作。

羅院長強調，回顧過去，展望未來，我們信心很足，決心很大。我們要立足二十大開局之年，在院董事會和院管理團隊的正確領導下，不懈努力，為我院創建“百年名院”而努力奮斗，為建筑設計行業發展貢獻新的力量。

會上，由院經營管理團隊成員、技術質量管理中心主任吉立雨宣讀日建院[2023]8號《關于確定2023年為全院“質量管理年”的決定》。